把线索开发、背景调研、方案撰写到外呼触达全部自动化的AI销售开发系统。在62个国家、10,400名参赛者的大会中夺得总冠军。
关键大概在于覆盖面：它接手的不是一个功能，而是一整个岗位。从获取线索到研究、方案生成再到触达全部打通，评委就能按角色而非按任务来估算回报。而且这份工作本身就是分阶段的，多智能体的分工与业务流程图几乎重合，无需额外解释架构为何长成这样。在以智能体开发套件为主题的大会上，顺势用足这种分工结构，正是它在上万名参赛者中登顶的原因。
近期的高名次作品，几乎都不是单个聊天机器人，而是一组分工明确的智能体。
你有多认真地使用主办企业的技术，是明确写进评分表的。
把收录数据按年份切开，获奖作品的技术构成明显在一代代更替。
评委要在短时间内看完几十甚至几百件作品。没能传达出去的价值，等于不存在。
社区运营型和平台主办型，要的东西根本不同。
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