Slack上で戦略立案・コピー生成・分析を分業するマルチエージェント群がマーケティングのPDCAを回す。「並列で働くAIチーム」という発想が特徴。
エージェントを一体の万能アシスタントにせず、実在する職能の分かれ方に合わせて分けた点が効いていると考えられる。戦略・コピー・分析という区切りは広告の現場にそのままある単位なので、なぜこの構成かを説明する必要がない。動作の場をSlackに置いた判断も大きい。新しい管理画面を作らず、業務の会話が起きている場所に成果物が出てくるため、導入の摩擦が最初から小さい設計になっている。
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