不做新界面。MR、Issue、Slack、Teams、邮件——获奖作品把结果放回既有的容器里。
DocSync把修复以合并请求和Issue这两个GitLab原生单位交还回去。Gitdefender则在代码评审内部完成。SprintForge靠转发一封邮件启动，结果落成Jira Cloud里的任务。VendorGuard从收到邮件到出具报告不超过两分钟。Performance Development Assistant从SharePoint取信息，审批走Power Automate。电通数码的获奖作品让智能体在Slack上分工，TEAM HEART LINK的守护方案则把日报送到家人的Slack。
这种设计之所以奏效，有两个原因。一是评委很容易判断「这个明天就能用」——引入新工具需要组织层面达成一致，而搭在现成的MR或Slack上，这场对话就不必发生了。二是演示更短：不用讲界面怎么跳转，一句「发一封邮件，Jira里就立了任务」就说完了。
可以怎么做：当你想把UI打磨得更漂亮时，把这份力气挪去设计「结果要返回到哪里」。先弄清目标用户一天里开得最久的是哪个应用，然后把答案送到那儿。价值相同的两件作品，能不能落回用户既有的容器，评委的接收方式就不一样。